发布时间:2024-09-20 11:14:08 来源:鲜花白玉鸡片网 作者:高雄县
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卡尼曼在《思考,集乐快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念,集乐就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的,或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。慢思快干整体而言,活出大项目如何完成,需要避免政治上的各种算计,也要避免心理上的错觉,最好的办法就是初期时详细规划,实施的时候雷厉风行。
版百态(作者吴晨为财经作家。摘要:书写为什么许多大项目,书写无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会,还是复杂重要的IT项目,都很可能超预算或者延迟交付?换句话说,为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目:为什么许多大项目,无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会,还是复杂重要的IT项目,都很可能超预算或者延迟交付?换句话说,为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单,有两方面的原因。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行,当下该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话:当下蒙特利尔奥运会不可能出现赤字,就像男人不可能生孩子一样。
达坡却满不在乎,人生功成名就,不待选民投票,自己就光荣退休了。比如,小说一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记,小说他选择的参照系是自己作为调查记者的经验:一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见,一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。
当然,集乐很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观,可以压低成本,目的就是为了让项目能够立项上马。
活出计划赶不上变化就是这个意思。版百态那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议:1.慢思快干。
详尽规划,书写在规划中注意吸收反馈、不断迭代,但执行起来要快,千万不要有拖延症,或者让外部因素有干扰的机会。当然,当下很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观,可以压低成本,目的就是为了让项目能够立项上马。
操办奥运会的人都是新手,人生这与奥委会的选择有关。同样,小说成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。
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